私たちの営業チーム

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私たちの営業チーム

NWOサングラスは、産業と貿易を統合するアイウェア企業として、数人の眼鏡ワークショップから数百人の大規模な眼鏡工場へと成長しました。私たちは働きながら学び、学びながら働きます。サングラスはファッション製品業界です。私たちは、すべての従業員がサングラス業界やファッション業界で輝けることを願って、各従業員のキャリアプランニングとジョブスキルトレーニングプランニングから始めることに取り組んでいます。NWOサングラスは、サングラスレンズ技術、サングラスフレームデザイン、サングラスカラーマッチングなどの基本的な業界の専門知識から始まり、サングラス販売スタッフから自社の工場生産ラインまでの部門横断的な経験から、新入社員の体系的なトレーニングに特別な注意を払っています。

要するに、学習チームを構築することは、単なるスローガンでも、いくつかのトレーニングセッションでもありません。これには、企業がそれを企業の戦略の最上位に置く必要があります。これは、企業の継続的な改善と革新能力に関連しています。それはまた、細部から始めて継続的に推進する必要がある文化でもあります。

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会社のCEO共有セッション

同社のCEOであるWangGangは、学習用メガネチームを構築し、模範を示すことを目指しています。眼鏡業界のTOP1サプライヤーとして、2021年にさまざまな場所で102の共有スピーチを開催し、眼鏡業界の小さなチームを最初からプロの眼鏡製造、眼鏡設計チーム、眼鏡販売チームの結成まで共有しました。 、私たちの良い経験を共有し、同時に他のビジネスの利点を学びました。

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ボスW内部共有セッション

各共有セッションの後、彼が会社に戻ったとき、上司の王は、この旅行中に学んだ他の優れた商人の管理概念と優れたアイデアを共有するために、内部共有セッションを開催します。ボスのワンは、学習がメガネの革新の基盤であると常に信じています。NWOsunglassesチームは、学習に長けていることによってのみ、継続的な革新と効率的なガラスチームになることができます。

この時代、すべてがどんどん変化しており、サングラス業界の新たな変化によってもたらされる不安は、常に私たち一人一人を悩ませてきました。眼鏡業界の変化や不安に対処する最善の方法は、学習を通じて眼鏡製造能力を向上させ、サービス能力の向上を通じて眼鏡業界の新たな変化に対応することです。したがって、学習チームの中核は能力の向上にあります。何冊の本を読んだり、1年間に何冊のコースを受講したりするのではありません。


投稿時間:2022年2月28日